Noticias Emprendedores

El Ayuntamiento de San Bartolomé logra la concesión de esta subvención pública del Servicio Canario de Empleo destinada a la financiación del “Programa de primera experiencia profesional en las Administraciones Públicas”, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia – Financiado por la Unión Europea – Next Generation EU, con un importe total concedido a esta entidad de 331.791,96€ para apoyar la empleabilidad de los jóvenes del municipio, recién titulados, para que puedan desarrollar acciones o servicios relacionados con sus estudios, poniendo en práctica sus conocimientos y adquirir experiencia profesional que incremente las posibilidades de éxito en el mercado laboral.

El proyecto “Programa 1er Empleo Jóvenes San Bartolomé” dirigido a la contratación de 12 personas jóvenes desempleadas con titulación tiene por objetivo facilitar una primera experiencia de trabajo relacionada con una cualificación, en el seno de los servicios prestados por las administraciones públicas.

Las ocupaciones necesarias para el desarrollo de este proyecto deben orientarse, al menos, un 20 % a competencias relacionadas con el empleo verde, para lo que se han contratado jardineros, y otro 20 % del programa orientado a competencias digitales, con un auxiliar administrativa y un informático. El resto de categorías están enmarcados en un plan de acción a intervenir con diversos colectivos entre profesionales de distintas categorías como integradores sociales, educadores sociales, psicólogas, un terapeuta ocupacional y un graduado social.

Este proyecto será desarrollado por 12 personas de diferentes categorías laborales, durante un periodo de 12 meses en la modalidad de contrato formativo para la adquisición de la práctica profesional

El “Programa 1er Empleo Jóvenes San Bartolomé” está destinado a la contratación de personas jóvenes inscritas como demandantes de empleo, en el Servicio Canario de Empleo, mayores de 16 y menores de 30 años.

A través de esta medida se cumple el objetivo de este Programa, del que se beneficiarán personas jóvenes desempleadas cuya etapa formativa se haya

completado y acreditado en lo que a conocimientos se refiere, el cual consiste en que estas personas adquieran, en el seno de los servicios prestados por las administraciones públicas, las primeras experiencias en el empleo, así como competencias y habilidades sociales y profesionales.

En esta misma línea, llevar a cabo el desarrollo de actuaciones vinculadas con las tareas que se encomienden a los jóvenes trabajadores para este proyecto, supondrá un beneficio en el municipio a través de varios puestos de trabajo de distintas categorías, mejorando la calidad de los servicios prestados a nuestros vecinos/as.

En este momento debemos incidir sobre dos factores fundamentales: en primer lugar, sobre la creación de oportunidades a los jóvenes del municipio para la adquisición de experiencia profesional que redunden en su beneficio y en el del municipio en general. En segundo, articulando políticas que mejoren las condiciones de partida de este colectivo de jóvenes hacia el mercado de trabajo, facilitando su acceso al mercado laboral en condiciones adecuadas a sus titulaciones y a la experiencia adquirida con este programa.

La contratación de los trabajadores/as desempleados/as para la ejecución de obras y servicios de interés general y social y que sean competencias de las Administraciones Locales es, sin duda, un elemento esencial en el aumento de la empleabilidad.

Desde el Ayuntamiento de San Bartolomé se vienen realizando esfuerzos por fomentar acciones que consigan mejorar la calidad de vida de sus vecinos y vecinas, por lo que los puestos de trabajo destinados a estos jóvenes en el Programa de primer a experiencia profesional en las administraciones públicas contribuirán en gran medida a su desarrollo.

¡Jóvenes, mucha suerte en esta primera experiencia profesional!

Las inversiones irán destinadas a obras en instalaciones e infraestructuras deportivas, educativas, culturales o sociales, así como al empleo y subvenciones nominativas.

San Bartolomé llevará a cabo su proyecto social municipal que tiene como fin el bienestar social y la mejora de la calidad de vida de la vecindad, financiando inversiones de diversa índole, que irán destinadas principalmente a obras en instalaciones e infraestructuras deportivas, educativas, culturales o sociales, así como al empleo y subvenciones nominativas.

Después de que el pleno municipal apruebe la incorporación de remanentes de tesorería por un total de 9.602.301,13 euros para suplementar el presupuesto actual en vigor y poder llevar a cabo, entre otros, “un ambicioso plan inversor municipal”, según destaca el alcalde, Isidro Pérez.

Este dinero irá destinado en grandes líneas al fomento del empleo con 700.000 euros para contratación de desempleados del municipio, alumbrado público, o subvenciones nominativas con un total de 1.700.000 euros destinadas al tejido social, cultural, deportivo y asociativo municipal, numerosas ONG que ofrecen servicios necesarios para distintos colectivos y acciones específicas, al arreglo y rehabilitación de viviendas (cuya convocatoria saldrá a principios de julio), asociaciones de madres y padres de alumnado de los distintos centros docentes, asociaciones vecinales, clubes deportivos o becas a estudiantes que este año se cumple el objetivo de llegar a los 1.000 euros, etcétera.

Por otro lado, un total de 4.665.301 euros irán destinados a obras de accesibilidad y acerado en todo el municipio, pavimentación de viales, aparcamientos públicos, rehabilitación de parques infantiles, la reforma de diferentes centros cívicos en el municipio, modernización de plazas y mejora del patrimonio, obras en instalaciones deportivas, colegios, o mantenimiento de edificios públicos, entre otras muchas acciones.

Fuente: Diario de Lanzarote 25/05/2022

Todos hemos oído hablar de inversión sostenible, responsable, ética o ESG/ASG (según sea en inglés o español). La inversión sostenible, además de buscar rentabilidad, tiene en cuenta la relación que las empresas tienen con su entorno (medio ambiente, sociedad, inversores…).

Esas empresas que cuidan más su relación con el entorno, es más probable que consigan, con el paso del tiempo, disminuir los riesgos a los que se enfrentan y que sus beneficios se mantengan o crezcan, es decir sean sostenibles. ¿Cómo? Entre otras cosas, recibirán menos multas o sanciones, sus empleados estarán contentos de trabajar en ella y serán más productivos, cuidarán su entorno, y los clientes apreciarán sus esfuerzos y la preferirán sobre sus competidores.

Como es lógico, hay muchas iniciativas que hacen que las empresas mejoren en su sostenibilidad en función del sector en el que operan (no se espera que una clínica dental tenga las mismas políticas que una empresa minera, por ejemplo). Sin embargo, las iniciativas sí se suelen agrupar en tres grandes bloques (ESG por sus siglas en inglés, ASG en español): medio ambiente (E), social (S), y de gobierno corporativo (G).

Medio ambiente

Sin duda la más conocida y evidente de las tres. Tanto que, con frecuencia, se asocia la etiqueta “sostenible” únicamente a las empresas que son cuidadosas con el medio ambiente y, específicamente, con el clima.

En esta categoría entraría todo lo relacionado con el uso y conservación de recursos naturales (energía, agua, madera, tierras…), las emisiones, deshechos o residuos que genera con su actividad (no sólo de CO2, sino cualquier agente tóxico o contaminante del aire, de la tierra o del agua) o cuando los clientes consumen su producto, la forma de tratar a los animales…

Durante muchos años ha habido empresas que han aprovechado que “lo que es de todos no es de nadie”, y no se han preocupado por los efectos negativos que causaba llevar a cabo su actividad (lo que en economía llaman “externalidades negativas”). Por ejemplo, aprovechando la presencia de un río cercano para deshacerse de aguas contaminadas. La implicación es que no asumían el coste real de sus actividades, sino que lo trasladaban al resto de la sociedad.

Cuidar de estos factores no solo disminuye el riesgo para la empresa de dañar el medio ambiente a su alrededor (y el riesgo reputacional asociado a ello – pensemos en los grandes vertidos de petróleo en el mar), sino que contribuye a cuidar de los recursos escasos del planeta. Sin embargo, no siempre significa dejar de hacer esas actividades, las empresas pueden buscar compensar de alguna manera el daño que es inevitable que generen.

Por último, también hay que tener en cuenta la contribución indirecta de los clientes en estas prácticas: solemos buscar los productos más baratos, sin darnos cuenta de que ese precio tan bajo se consigue, a veces, con un coste medioambiental alto, y “premiamos” precisamente a las empresas que hacen lo que reprobamos. Un ejemplo de esto se ve al comprar frutas y verduras que no se han cultivado usando pesticidas (y que, por lo tanto, son más caras, al estar más sujetas a posibles plagas de insectos), en comparación con otras que son más baratas (y que sí utilizan pesticidas). Nadie prefiere comer alimentos que puedan tener restos de pesticidas, pero no todo el mundo está dispuesto a pagar algo más por garantizarlo.

Social

Las empresas tienen un componente social muy fuerte: están formadas por personas, prestan sus servicios a personas y además se relacionan con su entorno, en el cual también hay personas.

Se suelen incluir en esta categoría el trato a los empleados y la gestión de recursos humanos (respeto a los derechos humanos, seguridad en el lugar de trabajo, remuneración adecuada, formación a los empleados, diversidad de perfiles), la relación con proveedores (que tengan los mismos valores que la empresa que les contrata, que no haya sobornos o corrupción de por medio), con clientes (protección a los consumidores, calidad de los productos, seguridad en el uso de información) y la relación con la comunidad en la que operan (esfuerzo por mejorar el entorno en el que están, ya sea a través de programas de voluntariado o de donaciones).

Al cuidar estos aspectos, las empresas serán mejor valoradas por sus empleados (que estarán más contentos en el trabajo, mejorando la imagen de la empresa de cara a sus clientes), por sus clientes (que se sentirán mejor tratados) y por sus proveedores (que estarán satisfechos con su relación comercial y querrán dar un buen servicio y mantener la relación en el tiempo).

¿Qué ejemplos puede haber de fallos en la dimensión social? Que algún proveedor haga uso de trabajo infantil, el origen dudoso de los materiales o servicios usados por la empresa, discriminación o maltrato a empleados, dejadez en el cuidado de la relación con los clientes…

Probablemente sea el bloque más difícil de evaluar, y más difícil para las empresas de transformar en datos fáciles de analizar. Actualmente, la mayor parte de la información publicada sobre esta categoría se refiere a la remuneración de los consejeros y altos cargos, la remuneración equivalente entre hombres y mujeres, o el porcentaje de mujeres en los consejos de administración.

Gobierno corporativo

Quizá sea la categoría menos conocida (y menos entendida). Hace referencia a lo relacionado con los órganos de dirección y gestión de la empresa: variedad e independencia en los perfiles de consejeros y directivos, cultura empresarial y valores, derechos de los accionistas, claridad en la información corporativa, remuneración de los altos cargos, pago adecuado de impuestos, prácticas arriesgadas e ilegales, compromisos políticos y actividades de lobby.

Además, es el reflejo de que una empresa quiere hacer las cosas bien: si esta categoría no está cuidada, es probable que el resto no lo estén, porque es desde el gobierno corporativo desde donde se impulsan las decisiones, incluidas las de relación con el medio ambiente y con la sociedad. Por el mismo motivo, es quien debe asegurarse del equilibrio entre mejorar la posición de la empresa en términos medioambientales y sociales, generar una rentabilidad adecuada, y asegurar el futuro de la empresa.

Podemos encontrar algunas malas prácticas respecto a esta categoría de gobierno corporativo a menudo en las noticias. Por ejemplo, casos en los que las juntas de accionistas de empresas de todo el mundo reprueban a los altos directivos por considerar sus salarios o bonus excesivamente altos. También se han visto casos, tanto en las administraciones públicas, como en empresas, de directivos tomando decisiones por interés propio.

¿Por qué se habla tanto de ESG en el mundo de la inversión?

En los últimos años, muchos bancos y gestoras de fondos han aumentado considerablemente su oferta de productos ESG. Uno de los motivos es, sin duda, el interés de parte de la población por saber que su dinero está invirtiéndose en empresas que sean consideradas sostenibles. También hay muchos líderes de empresas que sienten la necesidad de preocuparse por la sociedad (además de por los consumidores, los empleados y los accionistas). Sin embargo, también es clave, especialmente en la Unión Europea, la regulación que intenta impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenibles y los acuerdos de París para luchar contra el cambio climático, buscando mover gran parte del dinero invertido hacia empresas que se esfuercen por mejorar su puntuación ESG. Para esto, intentan además estandarizar la forma de medir cada cosa, forzando a las empresas a que aumenten la transparencia sobre lo relacionado con ESG.

Probablemente en los próximos años, la oferta vaya aumentando poco a poco, los criterios de evaluación vayan refinándose y se pueda ver con más claridad qué acciones concretas realizan las empresas para demostrar su interés en cada categoría. Esto facilitará la tarea a muchos inversores que hoy no encuentran este tipo de información fácilmente.

Fuente: ING BANK, Noticias de Inversión y Ahorro. 06/06/22

La suma de todos los individuos es lo que realmente producirá resultados. Cuando una amplia mayoría de la población sea consciente de la fragilidad y equilibro del todo, seremos capaces de revertir la destrucción que hemos puesto en marcha.” César Manrique 1919-1992, Lanzarote.

La digitalización y sostenibilidad del turismo, la robótica aérea, la comercialización de algas y la economía marina, nichos para emprender en Canarias.

Las primeras claves para emprender en Canarias nos las dan los planes del propio Gobierno, que trabaja para impulsar la diversificación de su tejido productivo poniendo el foco en la agenda digital, las energías renovables y la sostenibilidad y la conexión con África. También con el impulso de empresas de animación y videojuegos, que escogen instalarse allí por las condiciones especiales que encuentran en las obligaciones fiscales.

“Tenemos un fuerte posicionamiento en las cadenas de valor de diversos sectores de actividad relacionados con el conocimiento, como el de producciones audiovisuales y animación (hay un enorme nicho de mercado, con dificultades incluso para encontrar personal especializado, por la alta demanda de rodajes). También proyectos tecnológicos, desarrollo de videojuegos, energías renovables offshore y hub de servicios portuarios para operaciones marítimas”, apunta Pedro A. Arcas Arencibia, jefe de la oficina de relaciones con los medios de la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo de Canarias, que destaca también dos proyectos clave para el desarrollo de las islas: “La estrategia circular y azul de las islas y la estrategia para África 2022-2023”.

Sostenibilidad y economía marina

La estrategia circular azul se basa en intentar circularizar la economía con el ecodiseño, la gestión de residuos y la reutilización, para valorizar los residuos y cerrar el círculo. También proyectos de economía colaborativa que ayuden a ese objetivo” comenta Ione Aguiaz, responsable del Préstamo Creación y desarrollo de pymes innovadoras de Sodecan.

“En el ámbito de las energías verdes, el desarrollo sostenible y la economía circular, que tanto se están impulsando en todo el mundo, aquí tienen un nicho especial en todo lo relacionado con el mar. La energía eólica, solar e incluso la captación de hidrógeno verde en alta mar son tecnologías relativamente nuevas, pero que van a tener una expansión enorme en los próximos años”, afirma Pedro Arcas.

“La geotermia tiene también un gran desarrollo en Canarias, por ser islas volcánicas”, añade Aguiaz.

Además, “llevamos décadas siendo pioneros en desalación de agua marina y ahora estamos probando la que será la planta desaladora con energía eólica más eficiente y barata del mundo, lo que nos permitirá dar un salto más en la larga tradición que tenemos a la hora de exportar proyectos de ingeniería y de energías limpias a nuestros vecinos africanos”, añade Pedro Arcas.

África como oportunidad

¿Por qué África? Porque “en nuestro entorno somos el destino con mayor seguridad, tanto jurídica, como sanitaria y de todo tipo. Esto, junto con las ventajas fiscales que ofrece nuestro Régimen Económico y Fiscal, el entorno cosmopolita con servicios de primer nivel y la conectividad convierten a las islas en una plataforma inigualable para todas las empresas que quieran lanzarse a la aventura africana”, afirma Arcas.

En esta línea, Matías Ayala, consejero delegado de Sodecan, apunta las oportunidades para “empresas que ofrezcan productos y servicios a países africanos, como el desarrollo de hoteles y otras infraestructuras. O empresas de salud enfocadas a la clase media africana, que no tiene acceso a hospitales determinados en África y que en una hora de avión puede venir a Canarias a tratarse determinadas enfermedades. Además, se pueden aprovechar esas visitas acompañadas de familiares para ofrecer productos de ocio enfocados a esos turistas-pacientes”.

Otra línea de oportunidades para emprender en Canarias está en el segmento de salud también el “tratamiento de enfermedades tropicales y otras de África”, apunta Ione Aguiaz.

Revolver problemas de la insularidad

Canarias tiene su talón de Aquiles en su lejanía de Europa, que encarece muchísimo los precios de todos los productos que dependen del transporte. De ahí que estemos apostando por sectores que no son intensivos en suelo, combustible o gastos de transporte, como el desarrollo digital, la biotecnología marina, la astronomía y otros con características similares”, continúa Pedro A. Arcas.

Proyectos tractores

Los proyectos tractores son también clave para emprender en Canarias. Y hay varios con perspectivas muy interesantes. «Uno puede ser, por ejemplo, la PLOCAN, la Plataforma Oceánica de Canarias, que participa en un proyecto estatal para la obtención de hidrógeno verde, a partir de energía eólica. Una vez consolidada esa tecnología, el hidrógeno verde está llamado a ser el vector energético que revolucione el tejido productivo en Canarias y solo la reconversión de las empresas y también de los hogares al suministro de hidrógeno necesitará centenares de nuevas empresa y miles de nuevos empleos especializados en su manejo e instalación”, apunta Pedro Arcas.

Además, “Canarias es un campo de pruebas inmejorable para todo tipo de prototipos en nuevas tecnologías terrestres y marinas. Y, por esa vía, se está generando un interesantísimo ecosistema de innovación, que, además, cuenta con una posición estratégica privilegiada, para las empresas emprendedoras que se planteen expandirse entre América, África y Europa. Todos los proyectos de digitalización, desalación, eólica o incluso tecnología aeroespacial que se desarrollan aquí, sobre todo los relacionados con la sostenibilidad, tienen un aliciente más por la fácil conexión y cercanía a mercados emergentes”, añade.

El nicho de los telescopios

“Otra ventaja inigualable es la calidad de nuestra atmósfera. El Grantecan y el resto de telescopios instalados en el Teide y La Palma nos hacen únicos en materia astronómica”, apunta Pedro Arcas.

¿Las oportunidades para emprender en Canarias en torno a esta particularidad? “Muchas de las estructuras que se desarrollan aquí para telescopios se pueden aplicar a otros campos. Por ejemplo, hay empresas que han empezado a comercializar los desarrollos de óptica creados para telescopios. Se trata de buscar la aplicación de la tecnología de telescopios a otros campos”, comenta Ione Aguiaz.

Robótica aérea para emprender en Canarias

“Desde Canarias se está trabajando para convertir a las islas en un centro de desarrollo de la robótica aérea europea que permita testear la innovación y certificación de cada nuevo sistema y ejercer de esta manera atracción de proyectos nacionales e internacionales. El archipiélago cuenta con las condiciones necesarias, como los incentivos fiscales y un clima perfecto para probar las nuevas aeronaves no tripuladas, especialmente en los meses de invierno donde en otras regiones de Europa estos aparatos no se pueden probar”, comenta Pedro Arcas.

Ione Aguiaz destaca que “el sector de satélites va a coger fuerza porque los puntos de lanzamiento en Europa hasta ahora estaban en Rusia. Ahora habrá que buscar lugares adicionales y aquí estamos en una posición muy buena porque estamos cerca del Ecuador, que es muy interesante a la hora de enviar naves, y no tenemos espacio aéreo alrededor que pueda verse afectado».

«También hay un nicho en torno a los microsatélites que se utilizan para revisar satélites de mayor tamaño y en un futuro para misiones más complejas. Hay un campo muy interesante en el tema de la conexión espacial en un futuro teniendo el potencial que tenemos aquí con el Instituto Astrofísico, con mucho I+D, a niveles de tecnología es muy interesante”.

Banco de algas

Otra línea de oportunidades para emprender en Canarias la encontramos en el hecho de ser la sede del Banco Español de Algas, “el único en España y uno de los pocos a nivel mundial. Es como un banco de semillas, pero en este caso de algas. Todas las algas identificadas, algunas exclusivas de Canarias porque son endemismos de aquí, y que tienen un potencial enorme tanto en el campo de la alimentación como en el desarrollo de fármacos; hay una empresa canaria que está trabajando en estas algas endémicas de Canarias para desarrollar antitumorales”, asegura Ione Aguiaz.

Nómadas digitales

Otra clave para emprender en Canarias: es una comunidad que «se posiciona como un hub innovador emergente y un excelente sandbox digital, o lo que es lo mismo, una plataforma para llevar a cabo bancos de pruebas para proyectos de innovación».

«Bajo la denominación de ‘el secreto mejor guardado de Europa’, Canarias ofrece unas condiciones únicas gracias a su posición geoestratégica entre, la fiscalidad más ventajosa de Europa destacando entre otros su impuesto de sociedades reducido de un 4% en la Zona Especial Canarias, el personal cualificado, el talento emergente de las islas, la buena conectividad aérea, marítima y digital, su clima y entorno cosmopolita, los centros de referencia tecnológica e investigación, unos costes operacionales muy competitivos y la diversidad cultural  y geográfica».

«Todo esto es cada vez más apreciado por empresas y trabajadores nacionales e internacionales que escogen las islas como destino para realizar sus actividades. Tanto es así que las dos capitales canarias, por ejemplo, salen indefectiblemente en todas las publicaciones especializadas dentro del TOP10 de destinos para nómadas digitales como Nomadlist”, asegura Pedro Arcas.

Puedes ver más ideas sobre oportunidades para emprender en Canarias y otras regiones aquí: Oportunidades regionales: qué negocio montar en tu Comunidad Autónoma

Fuente: 03/05/2022 www. emprendedores.es

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Objetivo: Adquisición de competencias y habilidades para dominar las aplicaciones y diferentes materias propias de la actividad emprendedora y la creación de empresas en el entorno digital.

Formato: Sesiones presenciales en la Cámara de Comercio de Lanzarote y La Graciosa.
Horario y duración: De lunes a jueves de 9:00 a 12:00h. 120 horas lectivas.

Contenido del curso

BLOQUE 1: EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN

Unidad 1: Habilidades para emprender e ideas de negocios.

Capacidades personales para emprender: Visión y valores. Errores del emprendedor y cómo evitarlo. Cómo generar tu propia idea de negocio. Técnicas de generación de ideas

Unidad 2: Plan y modelo de negocio. Gestión

Tipos de formas jurídicas: autónomos y/o sociedades. Plan de empresa: planificación y consideraciones básicas. Modelo de negocio: Concepto y Nuevos modelos de negocios (basados en la intermediación, comercialización y/o prestación de servicios.

BLOQUE 2: COMPETENCIAS DIGITALES

Unidad 1: Gestión Reputación Online Personal y Profesional/Marca

El significado de la Innovación y su importancia en el emprendimiento. La Comunidad Digital al servicio del emprendimiento. El Plan de Social Media: Hacia la creación de un negocio digital.

Unidad 2: Herramientas Digitales para la Autoconfianza y Autonomía Emprendedora

Navegar por Internet, sacando provecho sin caer en la Infoxicación. Personalización del Navegador con Google Chrome.

La Administración Electrónica, Certificados Digitales y DNIe.

Gestión en la Nube: Google Drive/Workspace y sus programas de Ofimática. ○ Google Drive gratuito y Google Workspace para empresas ○ Uso del disco duro. ○ Trabajo en simultáneo, privilegios y contenido compartido. ○ Correo Electrónico con Gmail ○ Documentos de Google y Hojas de Cálculo de Google ○ Creación de Formularios de Google ○ El Calendario de Google para la organización de la empresa.

Unidad 3: Destrezas y Habilidades Digitales

Redes Sociales para Empresas. La publicidad en redes sociales: Facebook e Instagram ADS. La Web en la Empresa. Publicidad Web con Google Ads. Posicionamiento empresarial con Google My Business y Google Maps. El Copywriter: Técnicas de creación de contenidos para lograr clientela en el mundo digital. Diseño Gráfico Digital: CANVA como herramienta versátil de diseño audiovisual con calidad profesional. Buscando ayuda de expertos en Marketing. Qué debe tener un Commuity Manager a tu servicio

Unidad 4: El Comercio Electrónico, el negocio del Siglo XXI

Introducción Comercio Electrónico: Cómo la evolución tecnológica ha cambiado el modo de compra en el mundo. Internet como canal de venta. El MarketPlace: Comercio Electrónico con Intermediarios. ○ El concepto de marketplace. ○ MarketPlaces Horizontales (Amazon, Aliexpress, etc.) ○ MarketPlaces especializados – Verticales (Etsy, Zalando, RUNICS). ○ MarketPlace y Redes Sociales: el caso de Facebook.

Crea tu propia tienda online: ○ Características de una tienda online. ○ Contrata a un experto: el Caso Freshcommerce. ○ Usa Shopify por un pago mensual. ○ Para gente avanzada (tu propia tienda en WordPress y WebEmpresa).

Unidad 5: Presentación Plan de Social Media

El alumnado presentará durante la última clase su Plan de Social Media en Canva, usando los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.